框架思维的三条原则，使你说话更有条理

在职场的公众讲话中，你有没有遇到这样的问题：

说话时，说了一堆，没有体系和重点，使自己越说越紧张，让别人听越听越迷茫，不知道你到底要说啥！

原因是说话的人，缺少一个框架思维。

根据“大数据之父”舍恩伯格在他的《框架思维》这一本书中提到：想要做事有逻辑，说话有条理，决策思考有根基，就要所想所做都有框架。

他提出的框架有三条原则：因果律，反事实思维，约束。

首先是因果律，是指一件事情的原因与结果。

也说是，你看到了结果，就要想到原因；或者是你说了原因，就一定要有结果。这样，就能够帮助你的说话思维，不会淹没在无意义的海洋、漫无头绪。

其次是反事实思维，是指不要受困于眼下的事实，而要从目标的角度去思考，简单来讲，就是以目标为导向。

同样一件事情，不同立场或需求的人，对同一个事实有着截然不同的看法。比如，当下的“巴以冲突”，如果你站在西方的立场，你会批评哈马斯残暴；如果你站在阿拉伯人的立场，你会谴责以色列的暴行。

因此，你说话的时候，不要被现实所困，这样会使你说话内容没有选择的余地，而是要有目标地说话，让说话的目标去引导你思考或看待某个事实。

最后是约束，是说话内容限制在一定的范围或条件之内。

从说话思维的角度看，也就是你说话的内容，要限制在你要表达的观点之内。

框架思维的三条原则，我们可以用一张图来理解：



因果律：我们可以画一条横线，代表因果关系的两端：起点代表原因，终点代表结果；

反事实思维：我们可以画一条竖线，代表立场的正与反两个方面：上为正，下为反。

约束：我们可以画一个圆圈，代表思想观点，也就是圆圈内所有内容，是观点的全部。也就是说，你确定了说话的观点，你的说话内容要约束在观点之内​。

总结来讲，框架思维是事物或思想的整体结构。这在哲学家康德的著作中称为图式理论，也可以说，我们对某事物的理解，是一张图形的方式保存在我们的大脑中。比如上面这张图，帮助你对框架思维的三条原则的理解和记忆，这就是认知框架或认知图式。

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